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Vom Schulverwalter zum Schulgestalter – So steuern Sie Schulentwicklungsprozesse nachhaltig

Schulentwicklungsprozesse. Ein sehr sperriges Wort und doch für die Zukunft der Schule unverzichtbar. Sie als Schulleitung werden hier zum Organisationsmanager. Edmund Fröhlich und Marcus Röder zeigen Ihnen, wie Sie die Entwicklung an Ihrer Schule erfolgreich und nachhaltig umsetzen. Werden Sie vom Schulverwalter zum Schulgestalter.

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Edmund Fröhlich

Fröhlich Management GmbH

Edmund Fröhlich kennt sich aus, wenn es um Veränderungsprozesse im Unternehmen geht. Neue Strukturen schaffen, Aufgabenbereiche neu definieren oder Mitarbeiter an anderer Stelle einsetzen bedarf einer gründlichen Planung. Vor allem auf der Mitarbeiterebene ist hier viel Fingerspitzengefühl gefragt. Der studierte Sozial- und Erziehungswissenschaftler hat all das zu seinem Beruf gemacht. Als Interim Manager führt er viele Unternehmen erfolgreich durch den schweren Prozess der Veränderungen. Welche Chancen und Risiken die Menschen erwarten weiß er ganz genau. Doch er nimmt den Menschen die Bedenken und verliert bei seiner Arbeit das Ziel nicht aus den Augen. Auch an Schulen werden Interim Manager in Zukunft wichtiger. Es werden einige Veränderungen anstehen, die Schulleitungen alleine nicht unbedingt lösen können, vor allem, wenn kurzfristig jemand ausfällt. Ein noch sehr junger Ansatz, dessen Relevanz sich in der Zukunft zeigen wird.

In seiner über 30jährigen Berufserfahrung, vor allem in Kliniken und Pflegeeinrichtungen sowie Fachschulen, erkannte er die Notwendigkeit für Veränderungen. Unzufriedene Mitarbeiter, fehlender Unternehmenserfolg und keine Motivation sind Indizien für schlecht laufende Strukturen. Auch im Ausbildungsprozess kann dies oft der Fall sein. Ein Interim Manager als externer Berater führt erfolgreich durch diese Phase und schafft ein starkes, selbstbewusstes Unternehmen.

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8. Deutscher Schulleiterkongress

Unter dem Motto: Schulen gehen in Führung

21.-23.03.2019 in Düsseldorf

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